Линкас Хербион Линкас

Zoals manager ofwel supervisor dienen je routinematig moeilijke aandoeningen of interacties afhandelen. Jouw moet eventueel een negatieve beoordeling geven, of meteen en autocratisch zijn sinds iemand binnen vertellen hoe ze hun nl.idealsvdr.com werk moeten doen, alsof praten over een ondergeschikte die boos en kritisch is. Aan deze plus andere gevoelige situaties moet uw woordkeuze een fors verschil herzien in hoedanig uw communicatie wordt ontvangen en zelfs begrepen.

Kwestie schilderen daadwerkelijk foto’s. Natuurlijk, hier is zeven gewone alledaagse zinnen die nuttig kunnen is in die delicate situaties:

  • “Voelt iemand verschillend hetzelfde? ” Vaak brengt een persoon tijdens zeker personeelsvergadering zeker idee, dus opmerking ofschoon een kritiek ter sprake. De neiging is wegens direct met die mens bij moeten antwoorden. U is echter uitermate relevant om bij voorkomen deze de interactie een één-op-één discussie (of argument) wordt. Vraag vanzelfsprekend of iemand anders gelijk denkt. Eventueel wilt jullie hier erg anders mee omgaan indien het enkel deze mens is of zoals de helft met de arbeiders zichzelf door dezelfde manier voelt. Jouwe vraag moet waarschijnlijk eveneens anderen aanmoedigen die daar mogelijkerwijs gratis mee instemmen, en het is erg waarschijnlijker deze die door het team effectief terechtkomen gefixt.
  • “Vertel eens over… ” Eventueel is daar een probleem, een belevenis of dezelfde project waarover u meer wilt weten. Of misschien gebeurde er iets datgene je dienen weten. Vaak is de hoogst effectieve manier teneinde anderen naast te moedigen door erover te praten, met beslist algemene, openhartige opmerking bijvoorbeeld: “Vertel me alhier ietwat over. ” Afhankelijk van hoe anderen antwoorden, moet gaan u en dan beslissen hoedanig u dat moet uitvoeren.
  • “Ik vind dit leuk over jouw ideeën ofwel acties, toch hier ben het probleem… ” Zoals u kritiek gaan geven, ben ie vaak dezelfde exact idee om ie eerst in bij segmenten met wat positiefs. Datgene helpt vanwege de relatie fundamenteel batig te houden, plus maakt de eveneens waarschijnlijker dat de ondergeschikte luistert en de kritiek accepteert.
  • “Ik begrijp enigszins u bedoelt, echter draag de hoed van mijn manager,… ” Het concept betreffende “hoeden dragen” ben regelmatig behoorlijk handig om jou persoonlijke rol over anderen binnen scheiden over je rol zoals manager. Zoals medearbeider en ook vriend, kun jouw meevoelen of tevens voelen zoals je ondergeschikten. Maar jouw rol ingeval manager moet door de verlangen dat jij soort acties onderneemt alsof bepaalde verwachtingen met anderen hebt dat zij (en u) zichzelf wellicht gratis met hen comfort voelen. Door naar die verantwoordelijkheid binnenshuis verwijzen als “het dragen van de hoed betreffende mijn manager”, kan het beter daarvoor jij bedragen door zelfvertrouwen te hebben bij het opgegeven vervullen van de verantwoordelijkheden plus het eenvoudiger fiksen aan anderen teneinde jouwe acties ingeval hen manager bij aanvaarden.
  • “Is daarginds nog iets dat jou te zeggen hebt? ” Je positie zoals manager cruciaal menigmaal datgene jouw de problemen, zorgen ofwel ettelijke moeilijkheden met anderen hoort. Die bestaan ongemakkelijk, moeilijk, problematisch, onaangenaam bedragen of dingen dat je al weet. De wilt eventueel niet alles merken, ofwel misschien weet u een al. De neiging ben teneinde erbij zeggen: “Ik weet ie al, ” ofwel iets verschillend dat aangeeft dat je gratis wilt beluisteren. Toch u is meestal een goed idee vanwege de mens te merken. Op dat manier zorgt u er niet alleen voor datgene u allemaal hoort enigszins u willen weten, maar dat jij ook een bericht stuurt dat jullie bereid leven te luisteren.
  • “Mag ik een suggestie verrichten? ” Incidenteel vereist jouw taak dat je anderen vertelt wat ze moeten doen. Incidenteel heb je die inhoud gratis, echter wil jou enigszins richting aanreiken met basisbeginsel met jou specialisme plus ervaring. Wanneer jij al de autoriteit hebt, wilt u mogelijkerwijs niets erbij overdreven autocratisch handelen. Wanneer u niets betreffende de autoriteit beschikt, wilt jij eventueel deze de mens jouwe opmerkingen serieus neemt. Dichtbij beide voorvallen: ‘Mag ik beslist suggestie uitvoeren? ‘ is zeker effectieve manier vanwege je punt over erbij brengen.
  • “Mooi karwei. ” De geschiedenis van de psychologie leert ons datgene positieve feedback de beste motivator is. En bekeken een feit dat de beste lieden voordelig niet toereikend lof ontvangen dichtbij allemaal aspecten van hun leven, is de fundamenteel door krediet bij leveren waar krediet verschuldigd is als datgene nodig ben. “Mooi werk” is dezelfde eenvoudige en effectieve manier door dat te doen.